Parliamo con il Prof. Vittorio Coda

Prof. Coda, nel suo ultimo libro edito da Egea “Spirito d’Impresa – innescare e sostenere un fiorente dinamismo” lei già dal secondo capitolo dal titolo “Alla ricerca di una direzione di senso", mette ben in chiaro un aspetto importante: come liberarsi dalle false credenze.

1. Prof. Coda ritiene che queste false credenze danneggino ancora il fare impresa e i risultati del fare impresa? Sono così difficili da scardinare?``
2. Prof. Coda, lei presiede il Comitato Scientifico di ISVI dal suo osservatorio privilegiato ritiene che l'Intelligenza Artificiale possa essere un fattore di crescita dello “spirito d’impresa" capace di innescare e sostenere un fiorente dinamismo?
3. Oppure, secondo lei, potrebbe impedire all'imprenditore di vedere diverse sfumature come ad esempio la bellezza, di vivere i valori imprenditoriali sintetizzati nella Carta dei Valori di ISVI?

Parliamo con il Dr. A. Reza Arabnia

1.   Dr. Arabnia, ritiene che lo Spirito d'Impresa possa rappresentare una forza positiva che si sviluppa all'interno della stessa azienda?

Essere prima del Fare

Incontriamo Aram Manoukian - Presidente ed Amministratore Delegato di Lechler SpA e Consigliere di ISVI.

Un imprenditore che non si limita a dirigere l'azienda, ma ne è anche il custode della sua tradizione di successo e di un costante impegno per l'innovazione.

1. Quali sono le principali sfide e opportunità che l'industria delle vernici sta affrontando in questo momento, e come la sua azienda sta affrontando tali sfide per rimanere competitiva e innovativa sul mercato?
2. L’Azienda che lei guida integra la sostenibilità ambientale nelle sue operazioni e strategie aziendali, e in che modo questo impegno contribuisce sia alla protezione dell'ambiente che al successo a lungo termine dell'azienda?
3. Potrebbe condividere un momento particolarmente gratificante o di successo che la sua azienda ha vissuto di recente? Qual è stata la chiave di questo successo e come ha contribuito a plasmare la cultura aziendale o la visione a lungo termine dell'impresa?

LAVORARE PER CREARE VALORE CONDIVISO: LE SOCIETÀ’ BENEFIT

Scopriamo con Nicoletta Alessi Co-fondatrice di GoodPoint a Milano, cosa si intende oggi per Società Benefit. Da 11 anni GoodPoint – Società di consulenza specializzata nella valorizzazione dell’impegno sociale delle aziende – assiste con grande costanza le aziende grandi e piccole a costruire il percorso verso l’impatto sociale.
Con Nicoletta Alessi parliamo di tre punti chiave: gli elementi principali dello studio che GoodPoint ha realizzato, esaminando Statuti e Relazioni d’Impatto di circa 600 società Benefit:

1. Cosa sono le Società Benefit?
2. Cosa si intende, nello specifico, per beneficio comune?
3. Per chi funziona questo modello d’Impresa?

E avrete a vostra disposizione anche tutta l’intera ricerca, che vi consentirà di ottenere la precisa fotografia di questo fenomeno, da considerarsi ora, davvero in grande crescita.

1. beSharp è una realtà di eccellenza nel panorama dell'information Technology con ampi riconoscimenti internazionali: qual è il suo segreto?
2. beSharp come si differenzia dai competitor?
3. Tra i valori d’impresa chiave per beSharp c’è l’attenzione ai dipendenti: conta di più la tecnologia o la persona?

1. Quale il segreto della crescita organica, sostenibile e costante di VIVIenergia?
2. Un approccio alla clientela trasparente è fatto di prossimità o di digitale?
3. Cosa significa sostenibilità per un operatore del mercato energetico?

1. Quale significato dà Sofidel all’espressione Crescita sostenibile, oggi che la sostenibilità è mainstream?
2. Quali sono i 10 motivi per i quali il Gruppo Sofidel pone al centro la sostenibilità?
3. Quale il segreto nell’aver saputo innovare in un mercato apparentemente tradizionale e come continuare a innovare in futuro?

1. Come sta evolvendo il posizionamento di Avvenire nel panorama dell’informazione italiana?
2. Qual è la risposta del sistema editoriale di Avvenire di fronte all’evoluzione dei modelli di business dell’informazione?
3. Ci spieghi: valori e innovazione si integrano verso l’obiettivo di crescita?

1. Quali nuovi scenari stanno ridisegnando il mercato, in particolare quello in cui opera ARCA Fondi?
2. La sostenibilità ha un ruolo importante oggi?
3. Quali sono i valori di ARCA Fondi SGR e come li declinate?

1. Persico è multinazionale leader nei settori automotive, industrial e nautico, come fornitore di una gamma completa di servizi: qual è il vostro driver dell’innovazione?
2. Ci parli di questa novità, l’Academy di Persico
3. Cosa vi spinge a fare impresa: la passione, la tensione al miglioramento….

1. Dottor Lamberti, nel caso di Alimentiamoci, la società che fornisce il servizio Planeat, i valori d’impresa plasmano il business?
2. Come nasce Planeat?
3. Come vede il futuro di Planeat, quali i prossimi passi?

1. Quale ruolo ricopre la banca locale nel territorio?
2. Quali valori distinguono le banche popolari e di territorio?
3. Come può affrontare una banca di territorio le sfide del mondo della finanza d'oggi?

1. Ci può illustrare il modo di fare impresa di Lu-Ve Group?
2. La vocazione all’innovazione quindi per Lu-Ve è chiave: non solo è un driver di crescita, ma è anche caposaldo valoriale. Come la sviluppate?
3. Il valore ambientale e l'attenzione alle persone portano innovazione e crescita?

1. Presidente, ci introduce Isagro, mettendone in luce la mission e i valori?
2. In un settore come il vostro, in cui la funzione Ricerca e Sviluppo è chiave per il business, come riuscite a essere innovativi?
3. Quindi possiamo parlare del valore del made in Italy in un mondo globalizzato anche in un settore specifico come l’agricoltura?

1. Qual è la visione di fondo che orienta il modo in cui fa impresa?
2. Ci fa qualche esempio di applicazione concreta di questo modo di vedere l’impresa?
3. Come mai Alessi ha deciso di diventare B Corp, e cosa significa concretamente esserlo?